Hisaar
- [ Klient ] Hisaar
- [ Kategooriad ] Brändi identiteet, Pakend, Brändistrateegia
- [ Aasta ] 2020
- [ Staatus ] Lõpetatud
Probleem
Hisaar tuli Madvertisingusse tootena, mitte brändina. See oli kaitsemaski, millel puudus nimi, identiteet, positsioneerimine ja lugu – turul, mis oli üle ujutatud geneeriliste alternatiividega, mis konkureerisid üksnes hinna alusel. Turule toomise aken oli kitsas. Kõik tuli kiiresti nullist üles ehitada ning sellel pidi olema tähendus turul, mis oli väsinud ja ülekoormatud.
Strateegia ja protsess
Strateegia sai alguse ühestainsast küsimusest: mida tähendab kaitse Pakistani tarbijale lisaks funktsionaalsusele? Vastus oli kultuuriline, mitte äriline.
01
Identiteedi määratlemine
Nime valimine. Otsustasime nimeks „Hisaar”. See on urdu keeles „kaitse”, mis on juurdunud palvetes ja usus. Nimi, millel oli emotsionaalne kaal juba enne, kui toodet üldse näha oli.
02
Visuaalne disain ja prototüüpimine
Identiteet. Visuaalne identiteet, värvipalett ja pakend kujundati täielikult lähtudes nime kultuurilisest tähendusest – „kõrgekvaliteetne”, „usaldusväärne” ja „selgelt kohalik” – turul, kus domineerivad tüüpilised imporditud pakendid.
03
Strateegia ja rakendamine
Turuletoomise strateegia. Kommunikatsioon keskendus brändi loole, mitte toote omadustele. Iga kontaktpunkt kinnitas sama kultuurilist tõde.
Tulemus
Tulemus
Müügi tipphetkel müüdi päevas 250 000 ühikut. Riiklikult tunnustatud premium-bränd, mis loodi kolme kuuga tootest, millel polnud nime, lugu ega identiteeti. See on tõestuseks, et kultuuriline arusaam on ülerahvastatud turul kõige mõjukam eristav tegur.
